春晖社组织结构

主席团工作职能：

主席团：负责统筹组织的所有工作,是组织在没有召开全体理事会成员大会时的最高决策机构,主席团对本组织成员及指导老师负责,其具体工作如下:

（一）负责管理组织印章。

（二）负责监督各支队工作完成情况。

（三）负责引导内部工作的改革与创新以及管理章程的制定与改良。

（四）负责拟定工作计划、撰写工作总结。

（五）负责对本组织人员进行合理的安排。

（六）负责向团委请示及汇报工作。

各部门职能：

宣传中心：负责对外设立本组织形象及对本组织所有活动进行宣传，对主席团负责。具体工作如下：

（一）负责本组织微信平台的管理。

（二）负责跟进活动。

（三）负责活动后期新闻稿的撰写。

（四）负责宣传材料的设计。

（五）负责管理本组织的相机。

财务中心：是本组织所属财物的管理中心，对主席团负责。具体工作如下：

（一）负责对组织经费支出与收入进行管理并做好记录，定期向主席团汇报。

（二）负责对活动经费的审核。

（三）负责管理本组织所有物品。

（四）负责拟制组织的年度财务计划和财务总结。

组织部：负责组织活动的开展及活动中人员的调配，对主席团负责。具体工作如下：

（一）活动前召集活动人员进行合理安排。

（二）组织开展各项工作，对接活动地点、活动时间、确定活动对象、活动内容，统筹安排活动进度，督导活动圆满完成。

（三）活动带领者在活动结束后收集注册证并进行核实，在经过分管副主席同意后，到持章者处领取注册章进行注册。

（四）负责活动记录。

办公部：是本组织的办公部门，对主席团负责。具体工作如下：

（一）负责整理、收集组织相关文件资料。

（二）负责撰写活动简报、总结、活动策划，并将简报和总结在三个工作日内交到分管副主席处。活动策划书在活动开展前交由主席团及负责老师审定，审定合格后方可开展活动。

（三）负责拟制会议流程并主持会议。

（四）负责组织活动、会议人员的考勤记录，分别在期中、期末向全体成员公布出勤率。

文联部：是本组织对外联络部门，对主席团负责。具体工作如下：

（一）负责与社会上企事业单位的沟通，整合资源，吸纳赞助，为组织活动提供物资支持

（二）负责为联合举办活动进行磋商，建立良好的合作关系。

（三）负责组织与其他公益团体以及社会各界的联系、交流。

（四）是组织承接文化体育活动以及促进内部交流的部门。

青春地带管理中心：是本组织对我校大礼堂进行日常管理的部门，对主席团负责。具体工作如下：

（一）负责对我校大礼堂进行管理及日常维护，负责二楼书籍的借阅管理。

（二）负责管理三楼精英花园。

教研部：是本组织安排具体教学工作的部门，对主席团负责。具体工作如下:

（一）负责支教队教学研究，讨论与实践工作。

（二）对支教工作起引导作用。